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REVIT CLUB-如何进行BIM运营阶段的应用? [REVIT技術論壇 - 建築設計]
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如何进行BIM运营阶段的应用?

註冊日期:
2011/12/7 15:03
帖子: 28
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这篇是上海中心大厦建设发展有限公司葛清先生的发言实录,这是一份宝贵的一手资料,信息量大,从他的发言中我们了解业主的困惑苦恼、业主的真实需求、对BIM的渴望以及BIM应用经验。BIM确实是最优解决方案,目前没有比BIM更好的技术方案了。原来我们不一定了解BIM还有众多意识不到的价值点,这些也是用了后才体现出来的。业主的BIM目标其实很简单,就是更好地提高设计质量、更好地进行施工管理、更好地运维管理,当然包含的内涵极丰富,BIM建筑模型跟设计、投资采购、建造、营运发生关系,它是作为一个公共信息平台在互相传递信息。它要实现复杂体系、管线综合、碰撞检测、材料统计、招投标管理,工程量计算、施工方案的探讨,4D施工模拟,施工现场监控,设备信息维护,空间使用变革等全方位全生命周期应用。所有参与者必须BIM,也离不开BIM,因为没有BIM就没法开展工作。

空谈没用且误事,我们应该多接触业主,倾听业主的心声,与业主进行零距离沟通。我们一定要去了解业主的需求,没有需求,创造需求,创造需求不是忽悠,而是能提供真正有用的东西,能为业主创造价值,最终满足业主的需求。BIM对业主的价值最大,而其他参与者只是分享整个价值链中的一个片断。BIM实施应该由业主来推动,可以花很少成本,减少许多无谓的浪费,获得更大的价值。

上海中心BIM组织架构,上海建工对我们BIM工作的信息沟通平台,是一个总包发挥作用的,现在的团队已经有8家,整个参与BIM工作具体人员已经到了50多人,我们这个模式还是蛮创新的,但是我们也在思考怎么开展BIM工作,现在常规的动作是请CCDI作为一个业主团队,要有效的对业主负责,这样的模式是比较多的。另外一个模式由组建一个团队,可以把BIM拿过来进行交流。当然我们做这种事很冒险,我们决定当时上BIM作为我们一个工作的抓手以后,在总包、分包、设备、供应当中要求总包商、承包商、设备供应商必须采用BIM。我知道这很冒险,因为很多人连BIM是什么都不知道,但是我相信业主提出这个要求,只要他想来投这个标,他必须要知道。后面还有酒店装饰等等一系列问题,我们这样做的好处就是每个分项、每个总包、分包、设备厂商深化设计和BIM团队之间全方位沟通,如果自己是错的,就不要拿出来,如果发现错误设计人员就必须解决,在大量的消化了以后,再提调到总包这个平台,由业主和总包一起进行评价,来保证是没有问题的。如果BIM模型没有过关,比如在多长时间内完成这个工作,如果BIM模型这块没有过关是不能上现场的,我要保证现场出现的错误越低越好,这样避免大量的返工。

我们现在是50多人,这个项目进程最后可能会超过100人,我们业主不可能组建100个人的一个团队,我相信任何一家咨询公司,如果组建一家100人团队为我们服务也是不现实的,所以我们在招标过程当中,用命令式的要求来投标参与方必须掌握BIM,当然怎么掌握,我们不去关心,你可以组建自己的团队,你也可以购买服务等等,这方面我们不会过分参与。

整个BIM的技术框架是分成设计、施工、运营,不同的运营带来不同的软件和硬件的需求。我们作为业主方编制了基于BIM工作信息工作的规范。当我们提出了要求之后,必须有这样一套管理方法,让这么多的单位达到预设的工作目标,所以包括四大方面:现行工作流程的分析、BIM系统的管理与流程、BIM应用策略和BIM的基础标准。这些是我们在跟合作单位和科研院所,在实践当中不断优化和深化的过程,我们也借鉴了一些案例,包括管理流程分为BIM的工作团队、工作流程、业主流程和文档管理流程。

我刚才提到了在招标的时候,对施工总包、分包、电梯分包等全方位提出BIM,而且通过具体实践发现这些单位已经离不开BIM,离开BIM已经没有办法开始工作了,特别像一些机电,已经把BIM信息化技术运用作为他们企业的核心竞争力了,从这个层面来说,应该感谢我们甲方迫使他们使用这个BIM,他现在非常开心到处介绍我们使用BIM,因为它非常形象,非常便于和业主的沟通,非常可以解决实际的问题。包括机电在投标文件当中已经做到70%的工厂化,工厂化的设备安装到现场的调装,把BIM技术延伸到加工,这是他们范畴的事情,他们可以在某个侧面进行,很多人围绕工程建设都在谈BIM,但是社侧重点不一样。我们以后对室内设计等等有相应的技术要求,根据我们实践情况会及时进行一些调整,然后放到招标文件里去。

我希望以后不要整死甲方,而是甲乙双方能够以一种平和的态度来提高我们的工作质量,提高工程建设水平,我个人理解BIM不是可视化工程这么一个简单的事情,是一个工作方法和工作理念的改革,就像我原来骑自行车,现在开汽车,同样是交通问题,但是汽车给你带来生活方式的改变不一样,实际上BIM也是这样,就像CAD取代了绘图板,变成一个工程建设行业的变革,我相信BIM是对工程行业另外一个变革,我希望我们以后围绕整个工程建设的甲方也好,乙方也好,总包也好,分包也好,大家可以开开心心把工作干好。谢谢大家。

转自柏慕进业

2012/3/20 14:35
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